Nadja Raiß, Partnerin für Eigenverwaltung & Restrukturierung, K&L Gates
Nadja Raiß, Partner for self-administration and restructuring bei K&L Gates
In dieser Folge von #TRANSFORMENTORS® sprechen Dr. Gunnar Binnewies von Fortlane Partners und Nadja Raiß über ein Thema, das viele Unternehmen fürchten – und das gleichzeitig enorme strategische Chancen bietet: Eigenverwaltung als bewusster Neustart in der Krise. Wenn Liquidität unter Druck gerät, Märkte wegbrechen und klassische Sanierungsinstrumente nicht mehr greifen, stellt sich für Geschäftsführungen eine zentrale Frage: Abwarten – oder aktiv gestalten? Diese Episode zeigt, warum Eigenverwaltung kein Scheitern ist, sondern ein aktiver Führungsentscheid, der Handlungsspielräume eröffnet, Verantwortung zurück ins Management holt und Vertrauen bei Stakeholdern schaffen kann. Im Fokus stehen konkrete Praxiserfahrungen aus #Restrukturierungs- und #Insolvenzverfahren, typische Denkfehler von Entscheidern, arbeitsrechtliche Besonderheiten, die Rolle professioneller Kommunikation in Krisenzeiten sowie die Frage, wann Eigenverwaltung sinnvoll ist – und wann nicht. Offen, realistisch und ohne juristische Beschönigungen. Ein Pflichtgespräch für Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte und Führungskräfte, die Verantwortung tragen, wenn es ernst wird.
